Venevisión informa que su telenovela Corazón Apasionado fue adquirida por Televisión Española. La exhiben desde el 8 de mayo a las tres y media de la tarde, horario que comenta Juan Julio Baena, Presidente de Visión Europa, representante exclusivo de Venevision International en España, está dedicado para exhibir producciones extranjeras.

Dice César Díaz, Vicepresidente de Ventas de Venevision International: La noticia de este estreno en España nos motiva en la preparación para los próximos L.A. Screenings, que se enfoca en nuestra clientela iberoamericana, territorios donde seguro será de gran atractivo esta magnífica novela.

Además de su debut en España, Corazón Apasionado se proyecta en Estados Unidos, Puerto Rico, República Dominicana, Letonia, Chile, Ecuador, Bulgaria, Canadá, Lituania, Panamá, Estonia, Honduras, Georgia, Nicaragua, Colombia y Venezuela. Esperan llegue pronto a Guatemala, Rusia y Paraguay.

Realizada en Alta Definición (HD) en la ciudad de Miami, Corazón Apasionado es una producción de Venevision Productions, la productora independiente de programación (no tienen ninguna cadena) en español más grande de los Estados Unidos.

Las telenovelas de Venevision Productions, empresa de la Organización Cisneros, son difundidas exclusivamente en Estados Unidos por Univision y comercializadas alrededor del mundo por Venevision International, que distribuye programación de televisión a más de 104 países y en más de 20 idiomas.

Venevisión vende también otras telenovelas, como Válgame Dios, El Talismán y Natalia de Mar, sin olvidar a su famosa Eva Luna, que es su máximo éxito. Venevision International será representada en los L.A. Screenings por Manuel Pérez, Vicepresidente & Director de Finanzas (CFO); Miguel Somoza, Director Regional de Ventas; Daniel Rodriguez, Director de Ventas para América Latina y Héctor Beltrán, Director de Ventas para Centro América; en adición al Sr. Diaz. Venevision International estará ubicada en Suite 1702 del Hyatt Regency Century Plaza.

Aquí la sinopsis de Corazón Apasionado: relata la vida de Patricia (Marlene Favela), una joven y hermosa muchacha que vive completamente enamorada de su novio Marcos Pérez (José Guillermo Cortines). Pero es un amor clandestino, pues su severa abuela jamás aceptaría que su nieta favorita se fijara en un simple peón de la hacienda que Doña Ursula (Susana Dosamantes) maneja con mano de hierro. Los jóvenes enamorados intentan fugarse sin saber que el padre de Patricia, Bruno Montesinos (Marcelo Buquet), planea venderla para cubrir una deuda de juego. En una noche fatídica, los hechos se desencadenan arrastrando a todos: Marcos es herido gravemente cuando trata de salvar a su amada y Bruno es encarcelado.

Al pasar dos años, Patricia, cerrada al amor y dedicada al trabajo, toma las riendas del rancho “La Generala” junto a su abuela, Doña Ursula. Inesperadamente, llega al rancho Armando Marcano (Guy Ecker), hijo de una empleada de la hacienda, pero ingeniero agrónomo, y se convierte en capataz. Los enfrentamientos entre Patricia y Armando no se harán esperar, y entre sus peleas y confrontaciones emocionales surge la llama de un amor incontrolable que los sacudirá con gran fuerza. También al rancho llega Fedora (Jessica Mas), una prima de Patricia quién resulta ser amante de Armando y la rivalidad entre las dos por el amor del mismo hombre encenderá las almas de los tres personajes.

Patricia y Armando luchan y se enfrentan a mil obstáculos para alcanzar la dicha tan anhelada, y cuando todo parece indicar que ya nada ni nadie podrá separarlos, resurge una sombra del pasado, alguien olvidado que viene a reclamar lo que es suyo. Ante ellos aparece Marcos Pérez, a quienes todos, incluso Patricia, creían muerto. Ahora, las cartas están echadas y el futuro de Patricia y Armando se torna incierto, oscuro. Solamente la fuerza del amor podrá salvarlos.

Televisa informa que Globomedia y Grupo Televisa han alcanzado un Acuerdo Marco para la constitución de una productora conjunta que desarrollará contenidos para televisión dirigidos al mercado español e internacional.

Esta alianza es consecuencia de la entrada de Grupo Televisa en el accionariado de Imagina Media Audiovisual, holding al que también pertenece Globomedia. La nueva productora tendrá los derechos de adaptación del catálogo de Grupo Televisa para España. Asimismo, podrá poner en marcha producciones originales.

Según el acuerdo suscrito, Grupo Televisa incorporará a la compañía los derechos para España del catálogo de ficción de Sony, empresa con la que acaba de rubricar un importante acuerdo de colaboración.

En una operación estratégica de gran calado, Grupo Televisa, la compañía de medios de comunicación más grande en el mundo de habla hispana de acuerdo con su capitalización de mercado, se alía con Globomedia, la primera productora española por volumen de producción, para su entrada en el mercado español de la producción. Este Acuerdo Marco agrupa, pues, en un mismo proyecto a las dos compañías hispanas líderes en el ámbito de la producción en España y América, con un catálogo lleno de éxitos.

Globomedia es la compañía líder en España por carga de producción, horas de emisión y ventas al exterior. Sus series de televisión ("Aguila Roja", "El barco", "Aída", "Luna"...) encabezan los rankings de audiencia en las principales cadenas públicas y privadas, con una importante proyección exterior. Es también un referente en la creación de contenidos originales en el ámbito de los programas de humor de actualidad.

Globomedia forma parte de Imagina Media Audiovisual, holding participado por los socios fundadores de Globomedia y Mediapro, además del consorcio británico WPP, Torreal y el propio Grupo Televisa.

Por Juan Ibarguengoitia

Necesita la televisión encontrar formatos que tengan mayor dinamismo e interactividad con el público, la chispeante vida en internet le obliga a ser más audaz, divertida y abierta.

También vienen tiempos de crecimiento para las televisoras locales, que curiosamente se vivió en los sesentas y setentas. Esa época terminó con la red nacional de microondas, que dio impulso definitivo a las cadenas nacionales. Modelo que prevalece hasta la fecha y que incluso se ha extendido a la televisión por cable, con canales que son ya internacionales, no sólo nacionales.

Por José Antonio Fernández

Emilio Azcárraga Jean se presentó en una entrevista/conferencia ofrecida en la convención Natpe de Miami, en la que subrayó una y otra vez el camino que todos los días sigue Televisa.

Dijo: producimos con calidad para todo tipo de personas, de todos los niveles y todas las edades, por eso somos la compañía productora de contenidos en español número uno del planeta y exportamos nuestras producciones a decenas de países.

Al escuchar esa aparente simple definición del espíritu que mueve a Televisa, el observador atento puede conocer el gran secreto que ha permitido a la dinastía Azcárraga mantenerse como líder de la televisión desde los años cincuenta: hacer televisión con calidad para todos los públicos, todos, es su estrategia. El otro gran secreto es el cómo.

Su técnica no tiene rival: a través de historias, todos sus programas, todos, buscan conectarse emocionalmente con toda la audiencia. Con el amor como motivo central, llegan al corazón de millones, por eso conectan.

Por supuesto, no siempre lo consiguen, también reciben muchas críticas. Pero cuando dan campanazos, que es muy seguido, son mundiales.

Votación de la semana anterior:

¿En qué tipo de programas de radio y televisión cree que se informa mejor para decidir por quién votar?

Por Camila González / Ibope

Tres anuncios sobre basura: Costalitos, Glad y Sansón

¿Cómo más?, ¿cómo más?, ¿cómo más decir lo mismo?, es la permanente voz interna de los creativos.

Uno de los recursos más útiles para aterrizar conceptos hasta hacerlos básicos, es la animación. Cuando algo cobra vida es porque está a nuestro nivel y el entendimiento no hace mayor esfuerzo, y está bien. Sin embargo, a veces la animación puede resultar sobrante, zonza y hasta desperdiciada.

Veamos tres anuncios del Archivo Huellas de la publicidad de Ibope, de bolsas para basura y el uso que algunos le dan a la animación.

Costalitos

Un slice of life, tan dramático como pudo ser, es lo que Costalitos propone para hacer indispensables sus bolsas frente a nuestros ojos.

La hipérbole de una situación desbordada, con monstruo verde a bordo y que raya en lo cómico, quizás nos concientiza de las bondades de la marca. Cabe tener en cuenta que era el año de 1988 cuando este comercial buscó persuadirnos en algún canal de televisión abierta.

El producto, además, de ubica a la altura de los súper héroes que salvan vidas. No es para menos en instantes en que esas desgracias domésticas y cotidianas nos rebasan.

Glad

Glad, en 1995, prefiere no ser medias tintas y para probar la resistencia de su producto se va al extremo, lo hace con todo: un elefante.

La exageración es contundente, el narrador sobra. Si ya un animalote de esos está pisando la bolsa, el hombre guapo definitivamente resulta redundante.

Cuando los publicistas quieren dejar tan claro el mensaje en nuestra psiquis que utilizan refuerzos, pierden. O narrador o elefante. Los dos son un exceso.

Sansón

Otro modo de animación sin animación es a través de la creación de una figura fantástica. Un poco esa es la onda de Sansón (1997), aunque sin mucho esfuerzo por crear ningún tipo de sensación en los espectadores.

El modo de hablarnos de sus bolsas, pienso, se queda tibio y… vale, ni fu ni fa. Nuestra reacción es plana y carente de sazón. Aparte que la recomendación de la vecina no ofrece ningún plus a la idea. Ni se me ocurre qué más decir…

Si usted conoce todos los créditos o parte de ellos de las personas que trabajaron en la creatividad y producción de estos tres comerciales comentados (o de otros publicados anteriormente en el Semanario de Canal100.com.mx), le pedimos nos los haga saber a adriana@canal100.com.mx, para colocar al término del comentario los créditos correspondientes (creativos, director, productor, director de fotografía, edición, audio, dirección de arte, casting, nombre de modelos…).

Consulte el archivo Huellas de la Publicidad de Ibope AGP México. Es la videoteca de anuncios más grande de México. Puede accesar de forma gratuita (sólo es necesario registrarse en ibopeagb.com.mx) y y ver más de 150,000 comerciales transmitidos por la televisión mexicana desde 1978 a la fecha.

Por Lucía Suárez

Carlos Slim a través de su compaía América Móvil, el gigante mexicano de la telefonía en el propio México y en América Latina, se lanza a adquirir el 28 por ciento de la empresa holandesa de telefonía KPN, que tiene ventas al año por 13,000 millones de euros.

Slim ya era dueño del 4.8 por ciento de KPN. Aumenta su participación a 28 por ciento, entendiendo que se queda ahí porque las leyes holandeses obligan a comprar el 100 por ciento cuando la oferta es superior al treinta por ciento.

La entrada franca de Slim a Europa le lleva a mirar, como diría el slogan del desaparecido Banco del Atlántico, todo un océano de posibilidades.

Ahora Carlos Slim podrá competir en Europa con su archirrival Telefónica, la compañía española que también es un gigante telefónico en América Latina. Se comercializa como Movistar.

Por Lucía Suárez

La compañía Axtel recibió en 2009 la autorización para ofrecer el servicio de televisión de paga.

Para 2012 invertirá 150 millones de dólares con el objetivo de expandir sus servicios.

También Axtel quiere participar en las licitaciones de televisión abierta, que en su momento tendría que lanzar Cofetel. Lo reveló así el periódico El Financiero.

Como Axtel es una compañía regia, significa que podría estarse preparando para competir directo con Multimedios en la zona norte del país. También Axtel ha crecido en Jalisco, estado en el que sólo compiten en televisión abierta Televisa y Azteca.

Así retrata Axtel su perfil de compañía:

Por José Antonio Fernández

Las redes sociales hicieron sentir su importancia este viernes 11 y sábado 12 de mayo, principalmente, cuando Enrique Peña Nieto tuvo una visita muy desafortunada a la Universidad Iberoamericana. La estrategia del candidato del PRI fue un fracaso. Intentó su equipo de campaña controlar a los estudiantes de la Ibero, en vez de realizar una dinámica abierta y moderna con ellos.

El resultado fue catastrófico para Peña Nieto, que se dejó ver en las redes sociales. Los estudiantes enfurecieron luego de que un grupo intentó controlarlos para que callaran, lo que provocó justamente el efecto contrario.

En el mismo momento que Peña Nieto daba su discurso y respondía preguntas difíciles dentro del auditorio Villaseñor, afuera los estudiantes compraron cartulinas y sacaron fotocopias para no verse retratados al día siguiente como si estuvieran sólo a la expectativa. Sus cartulinas en las que increpaban a Peña Nieto, fueron escritas en el sitio en el mismo momento, lo que subió la presión al grado de que el candidato del PRI tuvo que ser sacado por la puerta de atrás del auditorio.

El Rector de la Universidad Iberoamericana defendió a los jóvenes: quienes estuvieron presentes en el campus fueron estudiantes de la Ibero que se expresaron abiertamente y con pluralidad.

Esta es la primera ocasión en la historia de México, en la que se observa a detalle y de forma evidente la diferencia en el tratamiento de la información entre las redes sociales y la mayoría de los medios. En las redes sociales los estudiantes le llevaron la delantera a los medios, que confundidos no atinaron si debían dar la crónica completa o de plano en casos lamentables descalificar a los jóvenes o hasta falsear lo sucedido. El tropezón de los medios en algunos casos fue ridículo.

Escribí en Twitter: la visita de AMLO a la Ibero marca el antes y depués de la contienda presidencial. Agrego ahora: la visita de AMLO y Peña Nieto a la Ibero, marca el antes y después de la contienda electoral. Ahora la competencia toma un mayor nivel y las redes sociales se vuelven protagonistas de la elección. La Ibero resultó ser El Foro, es un caso histórico digno de analizarse con absoluta seriedad, en el que no cabe la descalificación a los estudiantes... ni a los maestros que también estuvieron presentes y tomaron -algunos- un papel proactivo al observar el intento de control.

Si bien las redes sociales sólo llegan a un sector de la sociedad, lo cierto es que su efecto multiplicador puede sumar millones de personas. Simplemente los videos de YouTube que tocan el tema, suman juntos más de un millón de visitas en sólo tres días.

Los medios, incluyendo prensa escrita, televisoras y radio, tienen un reto mayor ante una sociedad que cuenta con las redes sociales para intercomunicarse de manera inmediata.

Publicistas y quienes asesoran el manejo de comunicación de candidatos presidenciales, han sido sin duda tocados por el comportamiento de los estudiantes de la Ibero. Quienes siguen insistiendo en desprestigiarlos, se equivocan. Tendrían que hacer justamente lo contrario, reconocer su capacidad para protestar públicamente y no dejarse manipular.

Por Lucía Suárez:

Reporta el Instituto Federal Electoral costo del primeta Debate Presidencial: