Por Javier Esteinou Madrid

Con la presencia del fenómeno de la multiprogramación que introdujo la revolución tecnológica, todas las empresas audiovisuales que cuenten con una concesión de explotación del espectro radioeléctrico, podrán ampliar su porcentaje de emisión de señales a través de la creación de más canales digitales en su misma frecuencia. Es decir, sin requerir la autorización de una nueva concesión por parte del Estado mexicano, en la actual frecuencia televisiva que ya posee la empresa, se podrán alojar tantos nuevos canales como quepan en el ancho de banda que se utilice.

Todo ello significa que a partir de enero de 2016 que se dará el Apagón Analógico en todo el país y sólo prevalecerán las señales digitales audiovisuales, se continuará con el actual universo de canales pero multiplicado cada uno por dos o tres más, según sea el ancho de banda que se emplee. Así, por ejemplo, el actual sistema de televisión abierta existente en el Valle de México conformado por aproximadamente 12 canales (2, 4, 5, 7, 9, 11, 13, 22, 28, 40, TV UNAM, SPREM y Canal del DF), se multiplicará por dos o tres cada uno, dicha zona de la República.

Ante ello, la pregunta es ¿Con qué contenidos se va a llenar esa nueva capacidad de enorme oferta audiovisual de las empresas de televisión en el espacio público mediático del país? Frente a esto, es indispensable retomar la modificación que la Reforma Constitucional de las Telecomunicaciones y la Radiodifusión introdujo al Artículo 6, Fracción III, de la Constitución Política Mexicana al plantear que la radiodifusión es un “servicio público de interés general, por lo que el Estado garantizará que sea prestado en condiciones de competencia y calidad y brinde los beneficios de la cultura a toda la población, preservando la pluralidad y la veracidad de la información, así como el fomento de los valores de la identidad nacional, contribuyendo a los fines establecidos en el artículo 3o. de la Constitución”.

Derivado de lo anterior, la nueva oferta televisiva que se generará con la digitalización de las señales, deberá producirse desde la concepción de la comunicación de servicio público y ya no tanto desde la concepción de la comunicación mercado que tanto se ha expandido en el país. En este sentido, la nueva programación que se transmita a través de las nuevas frecuencias audiovisuales debe partir de crear las condiciones básicas para que la sociedad pueda comunicar en el espacio púbico mediático el conjunto de cuestiones que requiere resolver en los diversos ámbitos de su existencia para poder sobrevivir.

Siga leyendo ahora mismo el artículo sobre Multiplexación del Dr. Javier Esteinou, publicado en la Revista Pantalla Profesional Telemundo, haciendo click ahora mismo (consulte la pág. 37 de la versión digital).

Fuente: TecnoCápsulas/RevistaPantalla

En video/entrevista, el Ing. Salvador Albarrán explica que los reflectores FluoTec están fabricados con calidad 5 Sigma, que es menos de la mitad de un milésimo porcentual, significa que tienen calidad Clase Mundial, calidad de exportación.

• FluoTec exporta de forma directa a América Latina y Estados Unidos, y también ahora explora directamente los mercados de Europa y Asia.

• Fluotec da mayor importancia también a la estética al diseñar cada uno de sus reflectores.

Fuente: TecnoCápsulas/RevistaPantalla

La compañía VideoStaff se ha especializado en ofrecer una gran variedad de equipos especialmente fabricados para satisfacer las necesidades de televisoras y también de productores independientes, tanto de cine como de video y televisión.

Maletas CineBag
• Promueven las maletas CineBag, que presentan en distintos modelos, incluyendo con rueditas tipo mochila de espalda.

• Fabricadas en lona para mayor resistencia a salpicaduras y lluvia.

• En todos los casos cuentan con multibolsas, cierres de alta resistencia y divisiones internas.

• Acolchonadas por los cuatro costados con protección adicional en la base.

• El modelo de espalda presenta acolchonamiento especial para no lastimar los hombros y hacer más fácil su transporte.

• Cuestan desde menos de 500 dls.

Por José Antonio Fernández

Rodrigo Fernández ha impulsado una nueva época en las personalidades de los canales Azteca 13 y Azteca Siete.

• Define así el estilo de ambos canales: buscamos que el público siempre se sorprenda cuando vea nuestros contenidos.

• Productores de otros países están llegando a nuestros estudios en TV Azteca para preguntarnos cómo hacemos realities, telenovelas y los distintos programas que logran sumar una gran cantidad de audiencia. Por supuesto estamos trabajando con ellos.

• En TV Azteca nos gusta correr riesgos en cada una de nuestras producciones. Diseñamos programas que sabemos son sorprendentes a los ojos del auditorio.

• Nuestra intención es reunir nuevamente a la familia frente al televisor, y lo estamos logrando.

• Todo el proyecto de nueva era para Azteca 13 está apenas en sus primeras fases, falta mucho trabajo todavía por delante, vienen más proyectos por estrenar.

• Por supuesto que seguiremos haciendo novelas y unitarios de ficción, como es el caso de Lo que callamos las mujeres, su éxito con la audiencia es muy importante para TV Azteca.

Por José Antonio Fernández

Ricardo Morfín fue el director de cámaras de Big Brother, conoce muy bien cómo se maneja el suspenso en los realities.

• Ahora dirige cámaras en el reality Sí se puede, producción de TV Azteca y Telemundo.

• La cabina de Sí se puede fue montada por la compañía de rentas Televital, que dirige el Ing. Claudio Moriel.

• El reality Sí se puede se produce en los foros de Estudios Churubusco, ubicados en la Ciudad de México.

• Ricardo Morfín explica a detalle en video/entrevista cómo dirige cámaras, en la cabina solo se encuentran él y su colaboradora (Montserrat) que también dirige algunas de las cámaras de forma previa, el punto es que todos los camarógrafos siempre deben tener una toma lista para salir al aire.

• Morfín es un hombre orquesta en la cabina, dirige y switchea al instante las cámaras elegidas por él mismo.

• Considera que al switchear él directamente no pierde esas fracciones de segundo que son muy importante para la narrativa de los realities, que siempre están plagados de adrenalina y suspenso.

• Ricardo Morfín revela un método que disminuye al máximo la posibilidad de error: sigue la dinámica que impone en el set el presentador Rafael Araneda, su método narrativo le da tono de ficción a la pantalla, lo que siempre es muy atractivo para el público.

• La dinámica del presentador en el momento del programa, la marcan los productores.

Por José Antonio Fernández

TWP, The Women´s Project, organiza encuentro en la Riviera Maya con el tema Medios por la Equidad de Género.

Francesca Salinas, Presidenta de TWP, explica en video/entrevista el objetivo: queremos animar y generar conciencia en directores, productores, actores, actrices, ejecutivos y guionistas para que consideren el tema de la equidad de género cada vez que realicen una producción. Nunca hay que perder de vista que los medios educan, la televisión también educa.

Aquí el Programa completo, figuran en la lista de participantes con ponenencia: Busi Cortés (directora de cine), Tita Lombardo (productora), Ana Guezmes (ONU Mujeres Américas y el Caribe) , Luiza Carvalho (Representante de ONU Mujeres México), Joshua Mintz (CEO de Telemundo) y Álvaro Cueva (crítico de programas de televisión).

Ideas para producir de El Marquéz de Miramar

Uno de los personajes más importantes del México de los noventa y la primera década del Siglo XXI es sin la menor duda Diego Fernández de Cevallos, quien estuvo cerca incluso de ser Presidente de México.

Su vida es ideal para producir una película biográfica o hasta una serie en el tono de series como House of Cards o La esposa ideal.

• Dos episodios de la vida de Diego Fernández de Cevallos son de alto suspenso:

  Primero

  • Cuando misteriosamente desapareció, sin en realidad desaparecer, de la contienda presidencial en 1994, luego de que logró ganar el debate entre los candidatos que entonces aspiraban a la Presidencia de México. Noqueó a Cuahtémoc Cárdenas, personaje extraordinario que logró reponerse apenas ya muy cerca de la elección, y dio al menos dos ganchos al hígado y otro golpe más en la quijada a Ernesto Zedillo, candidatos oficial por el PRI, quien ganó la elección.

  • Es un gran misterio el por qué Fernández Cevallos deapareció luego de su triunfo en ese histórico debate del 12 de mayo de 1994, el primer debate entre candidatos a la Presidencia de México de la historia que habría sido visto en televisión por más de 30 millones de personas, cifra conservadora.

    La serie o película tendría que esclarecer por qué se esfumó de la contienda algunos días clave cuando claramente tenía ganada la elección.

    Segundo

    Y luego también Diego Fernández de Cevallos desapareció cuando fue secuestrado el 14 de mayo de 2011, a la medianoche. Su secuestro duro siete meses y seis días.

    El mismo Fernández de Cevallos se ha encargado de dar datos novelescos sobre su secuestro, uno de ellos es que fue el mismo Diego quien convenció a sus captores que lo liberaran para que personalmente pudiera completar el pago del secuestro.

    Cuenta también que tuvo largas conversaciones sobre política con sus secuestradores, que por supuesto fueron polémicas, fórmula que domina a placer el llamado Jefe Diego.

  Si algún productor quiere hacer la serie House of cards a la mexicana, en Diego Fernández de Cevallos tiene a su personaje protagónico.

  Si algún productor realiza una serie de ficción, película o documental sobre las 2 desapariciones de Diego Fernández de Cevallos, agradeceré incluya mi crédito como lo juzgue pertinente.

Por José Antonio Fernández

Ernesto Velázquez es el Director Fundador de TV Unam como canal de televisión. Consiguió hacer crecer la señal universitaria y mantener su prestigio a nivel nacional e internacional desde el inicio de transmisiones y hasta hoy. Sus producciones suman más de 140 premios. La videoteca de TV Unam es hoy por hoy un nuevo tesoro universitario.

• Ahora que vienen tiempos de cambio en la Unam con la entrada de un nuevo Rector, puede ondear la bandera del buen trabajo desempeñado y colgarse su medalla.

• Para cerrar con broche de oro se atrevió a realizar un documental sobre Hernán Cortés, el personaje quizá más polémico de la historia de México. La producción es de alto nivel, como la de "Gonzalo Guerrero" que ganó el Festival Pantalla de Cristal.

• En el día a día mantuvo a la televisora universitaria al margen de la polémica fugaz y circunstancial, privilegió siempre el fomentar en la audiencia el gusto por saber más.

Ahora recibe una buena noticia: asume el cargo como Director de Canal 22, estación cultural líder en tecnología que se ha labrado un prestigio a lo largo del tiempo con el que él mismo ha colaborado.

• Hoy Canal 22 ofrece una carta de programación que se distingue por presentar producciones propias y adquiridas de alta calidad en los horarios estelares.

• Su imagen de estación es muy moderna, la percepción marca positivo en el tradicional Sondeo aplicado en la Gran Expo Cine Video Televisión, que organiza la Revista Pantalla Profesional Telemundo.

• Tiene un reto mayor: viene la multiplexación, lo que abre la oportunidad para que Canal 22 inicie con nuevos canales, que pueden ser propios o con una nueva fórmula incluyente que nunca antes se ha visto en la televisión mexicana.

• Los nuevos canales de Canal 22 podrían ser de Noticias 22, Música 22, Películas 22 o con la fórmula incluyente encontrar la manera de sumar contenidos de productores indpendientes, sin descartar contenidos destacados de otras televisoras.

Y muy importante: le corresponde también dar cauce al conflicto iniciado entre colaboradores del área de Noticias y la Dirección.

Por José Antonio Fernández

Levantó polémica la decisión del Ifetel de no declarar a Televisa como agente con Poder Sustancial en el mercado de la televisión de paga, aún cuando da servicio a más del 60 por ciento del mercado en México.

• La decisión del Ifetel descansa en un argumneto básico: los competidores de Televisa en el mercado de televisión de paga están creciendo, indica ese comportamiento que no están siendo inhibidos por Televisa.

• El mensaje del Ifetel a Televisa es muy claro: mientras los competidores crezcan y sigan ganando porcentajes de mercado, la dinámica es correcta y no es necesario que el regulador tome medidas adicionales.

• Dicho de otra forma, Televisa no puede crecer más en el mercado de televisión de paga, lo que elimina de tajo la posibilidad de compra de Megacable o de otros sistemas de televisión de paga de mucho menor alcance.

• Pero las condiciones en la televisión de paga cambiarían de un solo golpe en el momento que Ifetel decida autorizar que Telmex también venda televisión de paga, lo que podría hacer desde mañana por la mañana sin mayor dificultad.
  Los números del Ifetel

  Aquí los números que sirvieron a Ifetel para determinar que Televisa no es Agente con Poder Ssustancial en el mercado de televisión de paga:

  • Crecimiento del número de suscriptores en televisión de paga de 2013 a 2015: de 14.3 a 16.4 millones, es un aumento de 2.2 millones de usuarios y un incremento de 15.1 por ciento.

  • La televisión de paga por satélite creció con 1.49 millones de nuevos suscriptores: 59.7 por ciento son abonados de Sky, la empresa Dish tiene 40.3 por ciento.

  • La televisión de paga por cable creció con 667 mil nuevos suscriptores, las empresas de Televisa crecieron 28.2; Megacable, 53.4 por ciento; Axtel, 7.8; Total Play, 6.9 y más de 500 sistemas de televisión de paga independientes un 3.7 por ciento.

  • Las cuentas del Ifetel que son clave: el porcentaje de participación total del mercado en la televisión de paga de Televisa decreció de 64.1 a 62.2 por ciento.

  • Dish y Megacable han ganado respectivamente el 27.9 y 16.5 por ciento de los nuevos usuarios del servicio de televisión de paga, con crecimientos del 29.5 y 16.7 por ciento. Por su parte Axtel y Total Play también han reportado altas tasas de crecimiento.

  La baja en la participación del mercado es lo que salva a Televisa, el mensaje del Ifetel es claro: si sus competidores siguen creciendo no es necesario regular. Dish tendría que seguir sumando más suscriptores en los próximos meses al igual que Megacable.

  Con la industria de la televisión de paga sucede algo similar que con la industria de la exhibición cinematográfica en la que Cinépolis detuvo su crecimiento para dejarse empatar casi por Cinemex, única fórmula que le permite no ser dominante en el mercado.

  En el caso de la industria de la exhibición de cine en salas ahora el problema es que no existe un tercer competidor, algo similar a lo que pasa en la televisión de paga vía satélite.

Por Betty Murillo

Demasiado débil, con muy poca frecuencia en televisión y radio y cero creatividad la campaña que el Ifetel mantiene en medios para informar a la población sobre El Apagón Analógico que llega a más ciudades:

• El próximo 29 de octubre de 2015 cesan transmisiones analógicas en Torreón, Coahuila; Gómez Palacio, Durango; San Luis Río Colorado, Son; y también en Cuernavaca, Morelos.

• La terminación de transmisiones analógicas comprende a las estaciones XELN-TV, XHGDP-TV, XHOAH-TV, XHO-TV, XHTOB-TV y XHGZP-TV en Torreón, Coah.; XHGPD-TV en Gómez Palacio, en el estado de Dgo; XHLRT-TV de San Luis Río Colorado, Son., y XHCIP-TV, XHCUM-TV, XHCUR-TV, XHCUV-TV, y los equipos complementarios en la ciudad de Cuernavaca de las estaciones de televisión XEX-TV y XHTM-TV.

• En el caso de los cuatro equipos complementarios de baja potencia de la estación con distintivo de llamada XELN-TV; ubicados en las localidades de Mapimí, Peñón Blanco, Rodeo y Velardeña en Durango, el Pleno resolvió que podrán continuar realizando transmisiones analógicas.

• Conforme al artículo 15 de la Política de TDT, el Instituto Politécnico Nacional (IPN), permisionario de los canales XHGDP-TV, XHCIP-TV, y los concesionarios Radiotelevisora de México Norte. S.A. de C.V., Televisión Azteca, S.A. de C.V., Canales de Televisión Populares, S.A. de C.V., Multimedios Televisión, S.A. de C.V. y Televimex, S.A de C.V., deberán realizar labores de información al público.

• El cese de transmisiones analógicas fue decidido luego de que la Secretaría de Comunicaciones informó que más del 90 por ciento de la población cuenta con pantallas digitales en su hogar.

Lo reitero: el momento puede ser altamente peligroso para los niveles de rating esperados por las señales de televisión abierta.

Votación de la semana anterior:

¿Cree usted que las nuevas películas del luchador El Santo compitan contra las de Superman, Batman y El Hombre Araña?

50 por ciento: Si están bien hechas, el Santo podría ser el nuevo súper héroe a nivel mundial

50 por ciento: No veo cómo, no imagino ver películas de El Santo producidas con muchos millones de dólares. Imposible

Aquí puede consultar la Programación de las Sesiones de Jurado del XVII Festival Pantalla de Cristal, en las siguientes categorías:

• Reportajes

• Cortos de Ficción

• Videoclips

• Anuncios de Televisión/Internet

• Series de Ficción

• Películas

• Videos Corporativos

La Programación puede presentar cambios sin previo aviso.

Por Lucía Suárez

La empresa Axtel se fusiona con Alestra, ambas compañías de telecomunicaciones.

• La nueva compañía operará bajo el nombre Axtel.

• El Grupo Monterrey, propietario de Alestra, que preside Armando Garza Sada, se queda con el 51 por ciento de la nueva Axtel.

• El objetivo de la nueva Axtel es seguir conquistando mercado en el círculo de clientes empresariales en México, que calculan crece a un ritmo de 15 por ciento por año y suma 95,000 millones de pesos cada doce meses (poco más de 5,500 millones de dólares, que es poco menos de una cuarta parte del mercado total de las telecomunicaciones en México).

• Alestra pretende vender cerca de 1,000 millones de dólares por año.

• Siguen participando en el Consejo Álvaro Fernández Garza y Tomás Milmo Santos (socios tradicionales de Axtel) y ahora se suman integrantes de Grupo Alfa, el nuevo socio mayoritario propietario de Alestra.

• Axtel ofrece servicios de televisión de paga de alto desempeño, incluyendo video bajo demanda por suscripción especial.

• Analistas y funcionarios de Axtel no descartan que en el mediano plazo la nueva Alestra pueda ser adquirida por un competidor de mayor tamaño, como AT&T. La otra opción es Telefónica.

• De acuerdo a cifras publicadas, Axtel tendría una cobertura del 10 por ciento del mercado de ventas empresariales en telecomunicaciones.

• El lector puede observar las diferencia de tamaño de las empresas que compiten en el mercado de telecomunicaciones por el tamaño de sus redes de fibra óptica, con las que pueden dar telefonía e internet de alto desempeño, incluyendo video y televisión:

  - Telmex suma 197,000 kilómetros de fibra óptica.

  - Totalplay de Grupo Salinas tiene 50,000 kilómetros.

  -Ahora Axtel suma 37,500 kilómetros de fibra óptica.

  -37,000 kilómetros, la nueva red CFE-Telecomm.

  -Izzi de Televisa (Bestel) tiene 25,000 kilómetros.

Por José Antonio Fernández

Mipcom, la reunión internacional de compra-venta de contenidos de televisión celebrada en Cannes, genera información que permite que los profesionales conozcan las tendencias del mercado y el surgimientos de alianzas y nuevos negocios.

Davis: "niños se exponen 11 horas diarias a medios"

Stephen Davis, Director de Operaciones y Vicepresidente Ejecutivo de la empresa Hasbro, que comercializa todo el concepto infantil Transformers, puso sobre la mesa en la reunión Mipcom celebrada en Cannes, que los niños tienen una exposición diaria de 7 horas a los medios, que se traduce en una exposición efectiva de 11 horas por la dinámica multiplataforma.

• Significa, a decir de Davis, que los niños están todo el tiempo con un ojo al gato y otro al garabato, pueden estar con la televisión encendida y al mismo tiempo consultar su Facebook, jugar Nintendo y también estar al pendiente de sus correos o del WhatsApp.

• Los niños, dice Davis, son los que más rápidamente se adaptan a los cambios, no cuestionan que exista la posibilidad multiplataforma, simplemente se adaptan a su entorno e interactúan con él. Se da una especie de actitud de sobrevivencia inicial que cuando se aprende puede ser muy disfrutable, con todas las complicaciones que tiene la vida moderna que ofrece contenidos multiplataforma.

En Hasbro son expertos en sacar máximo jugo a las licencias de juguetes, conocen bien cómo vender de distintas formas un mismo concepto de entretenimiento.

ITV se anima con QuizeUP

La compañía británica ITV adquiere QuizeUP, juego interactivo que suma 75 millones de fanáticos a nivel mundial en 128 países, y que ya los creativos Jeff Apploff y Wes Kauble transformaron en producción de televisión. Es la aplicación número uno en ventas de AppleStore.

• Es un juego en el que es posible ganar premos en efectivo. La producción original es de NBC Universal Internacional.

• ITV produce 6,800 horas de televisión al año, es el productor independiente de programas producidos "sin guión" más grande de Estados Unidos.

• La adquisición hace sentido cuando conocemos la información de Adam Crozier, Jefe Ejecutivo de ITV: los contenidos de las redes sociales en el fin de semana, están relacionados con los contenidos de televisión entre un 60 y 70 por ciento.

En Mipcom, la convención de compra-venta de programas de televisión más grande del mudno realizada en Cannes, anuncia Canal 13 (Chile), a través de su filial Canal 13 Sudmedia, que firmó un acuerdo de distribución internacional de su librería de series y formatos de ficción con Comarex, destacada empresa líder en distribución de contenidos de televisión y medios digitales en mercados globales.

• Esta alianza estratégica permitirá ampliar los horizontes de los títulos de Canal 13, con miras de explorar principalmente mercados asiáticos y europeos.

• Igualmente permite a Comarex brindar a sus clientes formatos de gran calidad y una opción adicional a su catálogo.

• Destacan en este catálogo las conocidas y exitosas teleseries “Machos”, “Papi Ricky”, “Brujas”, “Primera Dama”, “Las Vegas”, “Mamá Mechona”, “Valió La Pena”, y series como “Los 80” y “Príncipes de Barrio”.

• Además se suma a esta oferta la nueva teleserie de Canal 13 de Chile, “Veinteañero a los 40”.

Por más de 55 años, Canal 13 de Chile ha mantenido su innovación constante produciendo y transmitiendo programas con los más altos estándares de calidad y creatividad del país. Durante estas décadas Canal 13 ha estado en permanente diálogo con sus audiencias a través de su liderazgo, pluralismo y servicio público.

• La amplia gama de programas de Canal 13 incluye espacios informativos, shows estelares, realities, telenovelas, series y documentales, todos los cuales han marcado altos estándares en la industria.

• Hoy, Canal 13 de Chile es dueña de dos canales de pago, del sitio web www.13.cl, el portal de noticias www.t13.cl y la señal internacional 13i.

Acerca de Comarex

Comarex es una empresa mexicana especializada en la distribución de contenidos audiovisuales, que dirige Marcel Vinay Jr.

El catálogo de Comarex incluye todos los contenidos de exportación de TV Azteca y Canal Once México, los promueve en todo el planeta. Distribuye en América Latina las producciones de "Studio 100, MTV Networks, Mediaset Distribution y Dicon Media, así como programación de HBO Latin America en Europa del Este, Asia y África".

Por Juan Ibargüengoitia

Y el canal She, que ideó, fundó y mantiene ya en sistemas de televisión de paga Rubén Gómez, es la primera estación de televisión educativa y cultural dedicada al sexo en todo el planeta. Su potencial para crecer a nivel global es extraordinario.

• Rubén Gómez fue el productor (junto con Pablo Orden) de la serie Sexo Diario en Canal Once, que luego se transmitió en Canal 40, programa que consiguió en su momento romper todos los récords de rating del canal del Poli (en el tiempo que lo dirigio Julio Di-Bella) y también del 40.

• Lo interesante del caso es que She no está dedicado a difundir programación de desbocada temperatura, su camino es otro: educación y cultura sexual, lo que sin la menor duda le garantiza cualquier cantidad de audiencia.

• She transmite desde México, es un canal mexicano, tiene su página de internet (SheTV.com).

Fuente: TecnoCápsulas/RevistaPantalla

La compañía 16x9 promueve los accesorios MovCam para cámaras, en especial la barra universal LWS que soporta las cámaras Canon C100, C300 y C500.

Movcam de 16x9 ofrece todo un abanico de productos fabricados con alta calidad para hacer versátiles cámaras de todas las marcas y de diferentes pesos.

Productos Movcam: estabilizadores, rigs, follow focus, cables, conectores, matteboxes...

El kit de la plataforma LWS incuye:

• Mango

• Placa LWS Base

• LWS cola de milano

• Espaciador Canon

• Rosette Bracket

• Dos varillas de aluminio de 15 mm

Fuente: TecnoCápsulas/RevistaPantalla

La compañía VideoStaff distribuye el nuevo soporte Ikan EV3 Quick-Release System, para cargar al hombro cámaras DSRL de bajo peso.

• Para utilizarse con cámaras DSRL para foto y video.

• Permite montar y desmontar la cámara con gran rapidez, el usuario solo requiere presionar una palanca y un "botón de liberación rápida" para liberar la cámara del soporte.

• Diseño anti-rotación para seguridad de la cámara.

• Diseñado para colocar la pantalla de la cámara en el centro para una mejor visión del operador.

• Da espacio para colocar accesorios adicionales.

• El operador puede acomodar distancias y posición de hombro al gusto.

Fuente: TecnoCápsulas/RevistaPantalla

Ickrom, compañía que dirige el Ing. Roberto Reyes, está especializada en ofrecer un acompañamiento total a sus clientes: desde venta de equipo, diseño de ingeniería para foros de televisión, cabinas de audio, casas de postproducción, soporte y capacitación. Su espíritu lo resumen en la frase: Aceptamos el reto.

Promueve toda una gama de productos que también puede venderlos en paquete y en proyectos integrales.

Micrófono AKG 414 XLII

• El modelo clásico AKG es el C-414 XLII.

• Es famoso por el color que obtiene en cada presentación, ideal para voces.

• Tres atenuaciones de nivel

• Tiene malla fabricada con chapa de oro.

• Cuenta con 9 patrones de captación.

• Avisa cuando se satura, lo que siempre ayuda a los operadores de audio.

• Está diseñado para responder en todo tipo de usos.

• Vale aproximadamente 1,300 dls.

Fuente: TecnoCápsulas/RevistaPantalla

Punto Ti distribuye una amplia línea de equipos para transmisión por internet y captura de grabación de la marca Lumantek: convertidores, switchers, analizadores, monitoreo, gráficos en tiempo real...

LumanTek

• Switcher de video y generador de caracteres.

• Recomendado para realizar streaming con presupuesto cómodo.

• Es portátil.

• Vale en kit completo, alrededor de 6,000 dls.

Fuente: TecnoCápsulas/RevistaPantalla

GNode se dedica a la renta y venta de equipo profesional de audio y video. Vende Tricaster, Teradek, Teleprompters People y también son centro de servicio de Panasonic y Tricaster.

Teleprompters People

• Ofrecen más de 20 modelos, hasta de 24 pulgadas.

• Cuentan con versiones para instalarse frente a cámara de distintas maneras, montados en tripiés o directamente en cámara (arriba, frente al lente, tipo matte box, al frente abajo...).

• Tienen modelos para laptop, iPad y pedestal (tipo atril).

• También tienen versión para cámara robótica.

• Por supuesto, ideal para reporteros y documentals, también muy útil en secuencias de cine, cortos y videos corporativos.

• La versión pedestal es muy útil también para eventos y producciones audiovisuales.