Blackmagic Design anuncia la adquisición de Ultimatte, la empresa líder en materia de composiciones por crominancia para las industrias de la teledifusión, la publicidad y la cinematografía.

• Ultimatte es reconocida en todo el mundo por brindar resultados con calidad profesional, en los que no es posible distinguir entre sets virtuales y reales.

• Asimismo, crea equipos para eliminar en tiempo real la pantalla verde o azul empleada en estudios de grabación para superponer la imagen de periodistas y presentadores a fondos virtuales.

• Casi todos los reporteros o meteorólogos trabajan frente a este tipo de pantalla al dar las noticias o el informe del tiempo.

• Durante los últimos 40 años, Ultimatte ha sido responsable de fabricar el soporte informático y físico necesario para combinar las imágenes de personajes de televisión frente a mapas, diagramas de acciones y otros elementos gráficos. De hecho, los productos de Ultimatte están siendo utilizados para lograr sets de grabación completamente ficticios.

• Ultimatte emplea el procesamiento avanzado de imágenes en formato 4:4:4:4 y proporciona mejoras en los controles de máscaras que permiten a los usuarios separar el sujeto del fondo con precisión. <

• Además, brinda prestaciones para ajustar la composición y la luz directa e indirecta, así como herramientas de supresión y controles para elementos en los bordes, todo en tiempo real.

• Ultimatte fue fundada en 1976 y ha sido galardonada no solo con un Óscar, sino también con un Emmy, gracias a su tecnología de composición en tiempo real, y con el Premio a la Trayectoria otorgado por la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas.

• «Las soluciones para realizar composiciones por crominancia que ofrece Ultimatte han sido la opción preferida durante 40 años», comentó Grant Petty, director ejecutivo de Blackmagic Design. «Prácticamente todas las teledifusoras más importantes del mundo han incorporado los equipos desarrollados por esta empresa a sus dinámicas de trabajo. Estamos encantados de darle la bienvenida a Ultimatte en Blackmagic Design, y queremos seguir creando productos innovadores para nuestros usuarios».

Votación de la semana: ¿Le daría usted el Premio Nacional de Periodismo a Carlos Marín por la entrevista que le hizo a Enrique Peña Nieto, Presidente de México?

• 68 por ciento: Por supuesto que no, si bien Carlos Marín hizo una entrevista que sorprende, es raro que la haya hecho así. Marín nunca había sido tan duro.

• 32 por ciento: Por supuesto, se lo merece, nunca antes un periodista había hecho una entrevista tan fuerte a un Presidente de México.

Por Bernardo León

Es tan grande el atractivo que da el que un canal de televisión lineal se convierta en un canal no-lineal, que surgieron los canales no-lineales nativos, de nacimiento, como lo son Blim, Netflix, Claro Video y FilminLatino.

• Lo explico así: Blim, Netflix y Claro Video no son iguales a YouTube, tampoco son canales lineales como el Canal de las Estrellas (hoy Las Estrellas), quienes los idearon tomaron lo mejor de los dos mundos, de YouTube y de la televisión, para crear una nueva opción pensada en los televidentes que también utilizan computadoras y móviles, aunque los móviles no son el medio ideal para apreciar una serie o una película.
  • Blim, Netflix y ClaroVideo no se llaman a sí mismos canales no-lineales porque su mercadotecnia les dice que es mejor promocionarse por su nombre, sin mayor explicación.

  • Pero lo cierto es que en realidad Blim, Netflix y ClaroVideo son canales no-lineales que tienen a disposición bajo demanda miles de horas de series, telenovelas, películas y documentales.

  • Sucede que si se autonombraran canales no-lineales, quien paga por sus servicios podría considerar que son demasiado caros, comparando costos con la posibilidad que ofrece un sistema de televisión de paga que brinda la opción de grabar programas favoritos y reproducirlos al momento.

Fuente: TecnoCápsulas / RevistaPantalla.com

Colorfront ofrece distintos productos para controlar el flujo de trabajo del color.

El primero es el software Colorfront On Set Dailies:

• Está diseñado para que sea la herramienta principal del DIT (Digital Imaging Technician).

• Permite que el DIT revise que el material capturado esté saludable y se guarde en datos en los rangos deseados por el cinefotógrafo.

• El DIT trabaja pegado al cinefotógrafo en el set, aunque su relación incia en la preproducción.

• El DIT participa en las pruebas de cámara, es indispensable que lo haga.

• Con el Colorfront On Set Dailies, el DIT le puede mostrar previsualizaciones al cinefotógrafo en el set para que se asegure cómo llegará el material grabado a la corrección de color.

• También On Set Dailies:
  • Transcodifica el material

  • Transforma los datos del sensor en una imagen que no es Raw (está en compresión para editorial). Esta imagen sirve para que la vea el equipo de producción completo, incluyendo director y cinefotógrafo. La imagen se puede apreciar de forma muy parecida a como quedará al final de la corrección de color.

• El DIT pone la relación de aspecto con el Colorfront On Set Dailies (tamaño de pantalla) y los datos que considere útiles para la edición, postproducción y corrección de color.

• Igualmente con On Set Dailies coloca el sonido (lo sincroniza) y provee todo el material editorial con el que la película o serie entra al proceso de edición, postproducción, sonido, efectos y finalización.

• El cinefotógrafo mexicano Emmanuel Lubezki siempre tiene en su equipo, a lo largo de todo el proceso de trabajo, a su gaffer, al DIT y también al colorista.

Fuente: TecnoCápsulas / RevistaPantalla.com

VideoDepot, compañía que dirige el Ing. Jorge González, vende el programa propietario de NewTek para crear sets virtuales personalizados y generar los instaladores para colocarlos en el TriCaster.

• El usuario diseña su set virtual en cualquier programa de edición de fotos, como Photoshop.

• Una vez creada la imagen, con el software de Newtek puede importar el set virtual para instalarlo dentro del Tricaster.

• La posibilidad creativa es colocar la imagen viva entre las capas de imagen creadas.

• Por ejemplo, entre una imagen de fondo y una mesa, es posible ubicar al conductor de un noticiero.

• Para utilizar distintos puntos de vista de cámara, se deben importar también diferentes imágenes con la lógica narrativa de cada ángulo.

Grupo Elektra, la empresa de servicios financieros y de comercio especializado líder en Latinoamérica y mayor proveedor de préstamos no bancarios de corto plazo en EUA, anunció hoy resultados del segundo trimestre de 2016.

Grupo Elektra forma parte de Grupo Salinas.

Resultados del segundo trimestre

• Los ingresos consolidados fueron de Ps.19,517 millones en el periodo, 8 por cientoarriba de Ps.18,027 millones en igual trimestre del año previo.

• Los costos y gastos operativos se incrementaron 1, a Ps.15,998 millones, en comparación con Ps.15,878 millones en el mismo periodo de 2015.

• Como resultado, Grupo Elektra reportó EBITDA de Ps.3,518 millones, 64 por ciento superior en comparación con Ps.2,149 millones de igual trimestre del año anterior; el margen EBITDA fue de 18 por ciento este periodo, seis puntos porcentuales por arriba del año previo.

• La utilidad de operación creció 87 por ciento, a Ps.2,904 millones este trimestre, a partir de Ps.1,550 millones en igual periodo de 2015.

• La compañía registró pérdida neta de Ps.79 millones, en comparación con pérdida de Ps.1,423 millones el año previo.

• Los ingresos consolidados crecieron 8 por ciento, como resultado de incremento de 14 por ciento en ventas comerciales, y aumento de 5 por ciento en ingresos financieros.

• El crecimiento en ventas del negocio comercial —a Ps.7,344 millones, a partir de Ps.6,435 millones hace un año— refleja estrategias que dan acceso a millones de familias, a productos y servicios de clase mundial, en las condiciones más competitivas del mercado, a través de un óptimo servicio al cliente.

• El incremento de ingresos financieros —a Ps.12,172 millones a partir de Ps.11,593 millones del año previo— resulta principalmente de un aumento de 16 por ciento en los ingresos de Advance America, a Ps.2,780 millones, en comparación con Ps.2,393 millones hace un año.

• Los costos consolidados del trimestre se redujeron 8 por ciento, a Ps.7,457 millones, a partir de Ps.8,091 millones del año previo, como resultado de disminución de 27 por ciento en el costo financiero —derivado en gran medida de menor provisión para riesgos crediticios, congruente con mayor solidez en calidad de activos— y un aumento de 8 por ciento en el costo comercial, en línea con el crecimiento de ventas de mercancías.

• Los gastos de venta, administración y promoción crecieron 10 por ciento, a Ps.8,541 millones, como resultado de mayores gastos de personal —a partir de esquemas de compensación superiores, que incentivan la productividad— así como incremento en gastos de operación.

Guido von der Walde, VP Creativo de PML, responde al Sondeo de Opinión: ¿cuál de mis campañas publicitarias me gusta más y por qué?

Muchas campañas me han gustado, pero diría que la que más me agradó fue la campaña que hicmos para Alpura este 2016: Alpura “Me gusta”.
• Seguir sumando a la idea de que Alpura tiene los productos lácteos de mejor calidad, siempre es difícil, porque lo venimos diciendo de diferentes formas.

• En esta categoría la gente asocia la calidad con el sabor que le gusta, al que está acostumbrado.

• Por eso en 2016 decidimos explicarlo diferente, diciendo que hay tres tipos de leche:
  • La que te gusta y ya

  • la que te gusta y está bien producida

  • La de Alpura, que es la que te gusta porque está producida de la mejor forma posible. Esta es la que tu familia merece.

• Personalmente me encantó hacer esta campaña porque a diferencia de aquella tan comentada del “Spa de vacas”, esta vez logramos ser más convincentes a través de un discurso muy sincero que mostró a una marca súper humana diciendo “quisiera mostrarte lo que me apasiona, cómo lo hago y qué da como resultado, todo para que, si quieres, me des un espacio en tu refri”.

• No hay muchos anunciantes que se atrevan a hablar en ese tono, sin querer venderle a la gente a gritos. Pero creo que está en el ADN de la marca Alpura.

• Pocos saben que Alpura es tan grande y profesionalizada como humilde.
• Fue creada por un grupo de ganaderos mexicanos hace 40 años, por lo que ellos son propietarios de los 156 ranchos (y vacas) que producen toda la leche Alpura.

• Las vacas son las acciones de la empresa. Esto les permitió homologar el proceso de producción: cada gota de leche, de cada vaca, de cada rancho, es igual de buena.

• Y saben perfectamente que el secreto de una buena leche es una vaca feliz. Suena a cuento, pero es así. Van expertos de todo el mundo, analizan la leche y no pueden creer su estándar de calidad. Y todo se debe a eso.
  • Cuando visitas un rancho de Alpura te encuentras con todo lo contrario a lo que te imaginas en el mundo de la ganadería comercial. Ahí, literalmente, no vuela una mosca. Las vacas viven mejor que nosotros: súper cómodas echadas en camas de arena, o moviéndose a gusto en un paisaje increíble donde plantan árboles para que el viento no las moleste.

EN CLAVE de H, por GuaPur:

El Productor de Lentes Oscuros decidió ya el contenido de su próximo documental, lleva por título: ¿Qué grita la gente durante el grito en el Zócalo de la mera capital?

• Para su producción decidió ya instalar la noche de El Grito un total de 271 micrófonos y 127 cámaras en el Zócalo de la capital del país, todas viendo a la gente que asiste esa noche a celebrar a México.

• El Productor de Lentes Oscuros confió a la Periodista Sexy estar seguro de que su nueva producción será el documental más visto de la historia de México: "como el mexicano es muy ingenioso, imagina el coctel que puedo preparar. Yo lo que quiero es que me digan lo que sienten en ese momento de verdad en el que sus corazones están partidos, rebozantes de felicidad, contrariados, confundidos, secos o con los ventrículos izquierdo y derecho palpitando a toda velocidad".

• El Productor de Lentes Oscuros ya hizo un guión en el que pre-clasificó el tipo de respuestas de los participantes. Para hacer ese pre-guión, hizo un experimento en una montaña rusa de México. Sacó una foto agrupando esas fotos clásicas que venden en los parques de diversiones de las personas que se suben a la montaña rusa, y con base en las reacciones que se observan a simple vista en las fotos en el momento más dramático del recorrido, es que decidió hacer la pre-clasificación de los participantes en su nuevo documental de La Noche del Grito.

• El tipo de participantes con los que el Productor de Lentes Oscuros hará el coctel para que el público se concentre al máximo en el documental y viva la experiencia de El Grito, son los siguientes:
  • Tipo 1: Los que mientan madres agarra-parejo.
    Necesita que sí se vean furiosos, rabiosos, que mienten madres del sistema y más del Presidente. También de la oposición. Son mentadores de madres que agarran parejo.

    El Productor de Lentes Oscuros sabe que del Tipo 1 hay por montones, es una ventaja porque sus mentadas de madre pueden ser variadas y ocurrentes. Son mentadas de madre que pueden provocar carcajadas en la sala.

  • Tipo 2: Los mentadores de madres con dedicatoria.
    Pueden ser hasta más rabiosos que los furiosos mentadores de madres agarra-parejo, siempre y cuando digan ese nombre que los enfurece, que puede ser el mismo Presidente, el sistema, un partido o algún nombre de la oposición.

    En este caso, este tipo de mentadores de madres pueden no ser divertidos para el público, son más bien mentadores de madres racionales, muy rolleros, casi académicos, es necesario escuchar sus discursos para entender su mentada de madre. El problema de incluirlos en el documental es que pueden hacer que el ritmo sea lento, muy lento. Difícil que sus mentadas de madre sean picaronas.

  • Tipo 3: Los que gritan !Viva México! y lloran.
    Con estas características se requieren muchos (que los hay) para poder dar ese sentimiento muy sentimental al documental. Si solo se consiguen dos o tres, pues el efecto ante el espectador será fallido (es el clásico error de en el que caen los noticieros de televisión).

    Los que lloran en El Grito junto con los mentadores de madres agarra-parejo son muy buenos para dar al documental ese tono irracional del que hablan los mejores cineastas del mundo, eso dicen: que el espectador debe ser irracional al momento de ver una película.

  • Tipo 4: Los que gritan ¡Viva México! y cantan y se llenan de alegría.
    Son los que siempre tratan de que su actitud la tengan los que están a su lado. En este caso es muy importante que la cámara vea también cómo contagian a sus vecinos, por supuesto debe captarse el momento en el que todos a coro cantan y gritan ese tradicional ¡Viva México!

    Los Tipo 4 sí pueden ayudar al documental, pero menos porque hay cierta sobreactuación en su actitud. Como su frase predilecta es "todos somos felices", quizá puedan servir siempre y cuando después se colocquen escenas varias hipermentadas de madre de los agarra-parejo.

  • Tipo 5: Y el quinto tipo preclasificado< está dividido en dos, es con el que más cuidado debe tenerse porque puede echar a perder el documental o hacerlo poderosísimo. Este quinto tipo puede ser clasificado a su vez en dos tipos:
    • Quinto Tipo, Tipo 1: El acarreado (pago de por medio) que no sabe ni qué onda
      Son los que gritan el ¡Viva México! sin amor, solo porque les dijeron que lo hicieran. Quizá puede ser bueno incluirlos en el documental si confiesan cómo es que llegaron al Zócalo y qué hacen ahí, pero también su participación puede desangelar todo el documental.

      Si los 271 micrófonos y 127 cámaras captan muchísimos acarreados comprobables, entonces el documental cambiaría de nombre, llevará por título: ¡Yo no voy al Grito, me llevan!

    • Quinto Tipo, Tipo 2: El que va al Grito porque sus amigos o su familia lo llevaron.
      También es un personaje que puede arruinar el documental si se le ve en la luna cuando los demás están entusiasmados o mentando madres (las dos actitudes más socorridas en el Zócalo esa noche).

      En este Tipo 5.2 también entra "El amargator", que va a El Grito pero está enojado porque lo convencieron de ir cuando no quería estar ahí. Es el peor personaje de todos, hay que tener cuidado de que no contagie el documental, puede llevarlo al desastre emocional y retratar un Grito falso, en tanto El Amargator es uno entre diez mil.

    Revela el Productor de Lentes Oscuros que eligió colocar 271 micrófonos y 127 cámaras por su afición a la numerología: la resta de los números sumados de forma individual de ambas cantidades da cero, que significa el equilibrio para la cultura milenaria del Pico Escondido, un sitio que conocen contadísimas personas. Nunca ha llegado ahí Discovery.

  El texto escrito arriba no debe tomarse totalmente en serio, fue escrito En Clave de H por GuaPur (En Clave de Humor, por Guasa-Pura).

Ideas para producir de El Marqués de Miramar

Existen muchas hipótesis acerca de las buenas actuaciones que tienen los deportistas mexicanos paralímpicos, han conseguido desarrollarse venciendo sus limitaciones.

• El tema permite producir cualquier cantidad de películas, series, documentales, reportajes y hasta crear personajes que acompañen historias de telenovelas.

• Los deportistas paralímpicos siempre son motivo de inspiración por el esfuerzo que representan.

• Pero sus historias deben tener muchos secretos de carácter técnico y de disciplina que pueden nutrir guiones con los que se produzcan historias que vayan más allá del sentimentalismo momentáneo de las cápsulas televisivas.

• Las historias de los paralímpicos tienen una gran cantidad de anécdotas que les dan potencia para convertirse en películas o series. Muchos de sus protagonistas han logrado lo que los deportistas convencionales sueñan: que con su triunfo se escuche el himno nacional en estadios olímpicos y en campeonatos mundiales.

Por Lucía Suárez

La película No se aceptan devoluciones consiguió más de 15 millones de boletos en taquilla. Antes Nosotros los Nobles había roto todos los récords, sumó poco más de 7 millones de boletos vendidos.

• La cinta ¿Qué culpa tiene el niño? se coló este 2016 como la tercera más taquillera, no consiguió rebasar a Los Nobles.

• Y ahora la expectativa es que Martha Higareda pueda tener un nuevo encuentro con la taquilla y colocar a su película No manches Frida como la segunda más taquillera de la historia, por encima de Los Nobles, lo que sería el acontecimiento cinematográfico comercial del año.

• Con la cinta No manches Frida, Martha Higareda se perfila también para lograr la mayor taquilla de una película mexicana fuera de México.

• Confirma Martha Higareda que es la actriz más taquillera de México. Sin duda.

Por José Antonio Fernández

Las dos grandes televisoras nacionales, Televisa y TV Azteca, miden todo el tiempo su audiencia y saben que los reportes pueden marcar promedios nacionales y también diferencias por regiones en el país.

• Por ejemplo, desde siempre, Javier Alatorre tiene una buena empatía con el público norteño.

• Pero en promedio nacional, Joaquín López Dóriga se mantuvo siempre a la cabeza en audiencia en noticias, desde que tomó el Noticiero de El Canal de las Estrellas hasta el último día que fue su conductor, en agosto de este 2016.

• Ahora lo que se está midiendo es lo que sucede con Denise Maerker al frente del noticiero estelar de Televisa, que según reporte publicado por SDP Noticias, no consiguió mantener los niveles de rating de López Dóriga, lo que tiene como resultado que mantenga una pelea diaria de tú a tú con Javier Alatorre.

• Ahora es la oportunidad para que Javier Alatorre de nuevo tome la delantera en noticias por televisión, lo hizo a finales de los noventa, cuando derrotó por mucho a Jacobo Zabludovsky, tanto que el veterano conductor fue sustituido por Guillermo Ortega.

• Importante subrayar que Javier Alatorre ha sido siempre el número uno en noticias de TV Azteca y que jamás ha sido rebasado por otro conductor de noticias que no fuera Joaquín López Dóriga.

• Alatorre es conocidísimo por la audiencia de todo el país, tiene empatía y alta credibilidad. Ha sabido cuidarse, es confiable para el público.

Que su nivel de rating inicial no se haya desplomado de forma total es ya una primera ventaja. Es decir, si está iniciando con base en un empate con Javier Alatorre, significa que en un futuro inmediato tiene la posibilidad de ganar audiencia. De no suceder así, corre el riesgo de abandonar el noticiero estelar de Televisa de forma súbita.

Informe de la Organización de Telecomunicacones de Iberoamérica, OTI, reporta que los ingresos de la región integral de Iberoamérica-EUA (IbAm-EUA) registraron en su conjunto una caída nominal anual de 1.7 por ciento, al alcanzar $164,003 millones de dólares durante el 1T16.

Importante subrayar que los ingresos del sector telecomunicaciones en México crecieron más que en los otros países, incluyendo a Estados Unidos.

Televisa informa que su formato Levántate All Stars coronó el pasado lunes al dueto ganador de la edición VIP del formato global de entretenimiento en España, en una gala final que puso broche de oro a la temporada y que lideró nuevamente el prime time, aumentando en espectadores con respecto a la semifinal y anotando un share de 19.4, el récord de la temporada.

• La final Levántate All Stars marcó una curva de audiencia creciente durante toda la emisión, hasta anotar el minuto de oro del día en la televisión española, con un 20.5 de cuota de pantalla.

• La última gala de la edición VIP de Stand Up For Your Country, se convirtió el pasado lunes en el programa de entretenimiento más visto en España con un crecimiento de 24 por ciento, por encima de su principal rival, Antena 3, que anotó 15.6 de share en la misma franja horaria, con el estreno de una de sus grandes apuestas de ficción estadounidense.

• Una vez más, la repercusión en redes sociales de esta emisión fue rotunda. El hashtag #LevantateFinal registró más de 20,000 comentarios en Twitter, convirtiéndose en trending topic nacional durante toda la emisión.

• Con su versión española, Stand Up For Your Country demuestra nuevamente que se trata de un éxito de audiencia comprobado.

Como cada año desde 2011, la Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica Canacine, lanzó su convocatoria para otorgar becas para terminar largometrajes en México.

• Este 2016 otorgarán 5.8 becas

• A través del Instituto de Cine Tribeca se hará la selección de los trabajos para otorgarles un total de 58 mil dólares, que se podrían utilizar para terminar la banda sonora, la post-producción, o bien para filmar cualquier escena pendiente de la película, dijo Agustín Torres Ibarrola, Director General de Canacine.

• Torres subrayó que cada año desde 2011, se habían otorgado 2 becas y éste se lograron mayores patrocinios por lo que habrá 5.8 becas. Los patrocinadores de la Beca Canacine son Cinépolis, Cinemex, Blim y Paramount quienes aportaron el total del monto.

• Canacine no aporta dinero en efectivo, pero sí ayuda con toda la gestión para conseguir los apoyos financieros en México, señaló Torres Ibarrola. “La beca no es para estudiar, sino para terminar largometrajes de ficción o documentales que se encuentren en fase de post-producción o que les falten escenas, o ediciones, y que se puedan terminar con estos apoyos financieros”, apuntó el directivo.

• Además de los apoyos financieros, el Instituto de Cine Tribeca proporciona talleres y asesoría a los cineastas ganadores de la beca para conocer y trabajar con mejores técnicas y con ello eficientar los resultados de las producciones.

• En 2014, Rodrigo Reyes conocido por su película Purgatorio, se llevó la beca por su trabajo Sanson and Me. Otro galardonado fue Alonso Ruíz Palacios conocido por Güeros y premiado con la Beca Canacine por El Museo.

Aquí el link para consultar las bases de la Convocatoria de la Beca Canacine.

El viernes 16 de septiembre se estrenó en México la película No Manches Frida, protagonizada por Martha Higareda y Omar Chaparro.

• No Manches Frida es una comedia dirigida por Nacho G. Velilla que llega a México precedida por un gran éxito en Estados Unidos, donde a solo dos semanas de haberse estrenado, ha recaudado ya más de 7.3 millones de dólares.

• No Manches Frida cuenta la historia de Zequi (Omar Chaparro), un ladrón que tras salir de la cárcel decide regresar a recuperar el dinero robado que enterró su cómplice en un terreno baldío donde ahora han construido el gimnasio de la secundaria Instituto Frida Kahlo.

• ¿El remedio para recuperar los millones? Convertirse en maestro sustituto de esa escuela, sin contar con que se topará con la tierna maestra Lucy (Martha Higareda), además de un original grupo de maestros (interpretados por Adal Ramones, Fernanda Castillo y Raquel Garza) y una clase de estudiantes descontrolados, rebeldes y mal educados. Es así que Zequi encontrará que la vida dentro de la prisión, fue mucho más fácil que navegar en esta escuela llena de jovencitos salvajes y berrinchudos.

• Producida por Edward Allen, Mauricio Argüelles y la propia Martha Higareda, No Manches Frida se filmó en la Ciudad de México. En la parte musical participaron Reik, Sin Bandera, Pablo Alborán ft. Jesse y Joy y Julieta Venegas, entre otros.

La Unidad de Medios y Contenidos Audiovisuales del IFT concluyó la asignación de los Canales Virtuales correspondientes a todos los Concesionarios y Permisionarios de Televisión Radiodifundida, y publica el Listado de los Canales Virtuales asignados y planificados para futuras asignaciones, el cual se actualizará directamente en el portal electrónico del Instituto, cada vez que se asigne, modifique o interrumpa la utilización de un canal virtual.

• Los canales se llaman "virtuales" porque su identificación puede definirse independientemente de su ubicación física.

• Antes de la Televisión Digital Terrestre (TDT) sólo se veía un número por canal en el televisor, ahora el canal virtual está compuesto por un número primario y un número secundario; por ejemplo: 17.1, 20.1, 32.1; esto permite que los Concesionarios y Permisionarios utilicen los números secundarios correspondientes para el caso de que realicen transmisiones, a través de la multiprogramación.

• Con ello se busca dar mayor claridad y sencillez a las audiencias en todo el país, sobre la ubicación y posterior recepción de programación nacional, regional o local. “Toma el control y reprograma tu tele” es el slogan de la campaña que realizan IFT, Concesionarios y Permisionarios, encaminada a orientar a la población para que realice los ajustes necesarios en sus equipos receptores.

• El Listado estará disponible de forma permanente en el portal web del Instituto: www.ift.org.mx, así como en el micrositio www.tdt.mx.

Hogares no preparados para recibir TDT

Por otro lado, en seguimiento al proceso de la transición a la Televisión Digital Terrestre en los hogares, el IFT implementó una segunda fase de encuestas en ciudades que en el primer levantamiento de 2015 habían presentado porcentajes altos de hogares no preparados para recibir señales de TDT. Asimismo, se realizó un segundo levantamiento en determinadas ciudades que llevaron su apagón al 31 de diciembre de 2015.

• Entre los resultados destacados, se observó una reducción en el porcentaje de hogares sin infraestructura para TDT en todas las ciudades que tuvieron segundos levantamientos. La mayor reducción ocurrió en Cuernavaca, que disminuyó del 23 al 4 por ciento, a sólo un mes después del cese de transmisiones.

• En ciudades que en el primer levantamiento mostraron porcentajes de hogares no preparados mayores al 20 por ciento (como Tuxtla Gutiérrez y Puebla) el porcentaje se redujo a un rango de entre el 7 y 8 por ciento en seis meses.

• En los casos de Guadalajara y la Ciudad de México, el porcentaje de hogares que no contaban con la infraestructura para recibir señal digital, disminuyó 5 y 7 por ciento respectivamente.

• En el segundo levantamiento (a 1, 3, 6 ó 9 meses del cese de transmisiones) se observó, en promedio, una reducción del 60 por ciento en el porcentaje de hogares no preparados para recibir la TDT, respecto al resultado en el primer levantamiento, a una semana del apagón.

• Las acciones decisivas como: el apego a la fecha cierta para la transición; las campañas de comunicación del Instituto, los concesionarios y permisionarios; el programa de entrega de televisores de la SCT; así como otras acciones previas, como la modificación de la norma para prohibir la venta de televisores analógicos en el país, y, finalmente, el propio apagón, contribuyeron a la preparación de los hogares para recibir la señal digital, en un periodo relativamente corto en los meses posteriores al cese de transmisiones analógicas.

Por José Antonio Fernández

La presión de las redes sociales consiguió que Nicolás Alvarado saliera de TV Unam, explico lo sucedido en una colaboración anterior que puede ser consultada ahora mismo.

• Ahora en las redes sociales se gesta una ola que busca llevar a buen puerto su propuesta: que Juan Jacinto Silva se convierta en Director de TV Unam.

• Juan Jacinto Silva dirigió el Departamento de Noticias de Canal 22, desde el que colaboró para consolidar en todo momento la imagen seria de Canal 22 (que ha sabido mantener desde su fundación), como una estación inteligente y sensible, de carácter cultural, diversa, plural e incluyente.

• Nunca fue Juan Jacinto Silva propagandista de posturas políticas, tampoco aprovechó el puesto para difundir ocurrencias propias.

• Desde el Departamento de Noticias de Canal 22 consiguió producir un abanico de programas que basaron sus contenidos en investigaciones de cubículo apoyadas con imágenes de videoteca y también con reportajes en sitio sobre temas culturales históricos y de actualidad relevantes para el país y el mundo. Bajo su dirección el poder del Departamento de Noticias de Canal 22 creció al máximo.

• Sin duda podría ocupar el cargo para dirigir TV Unam. Tiene la experiencia, los conocimientos y también el espíritu con el que se ha conducido también TV Unam desde su fundación: al igual que Canal 22, es una estación que se ha distinguido por ser inteligente y sensible, de carácter cultural, diversa, plural e incluyente.

Hay más candidatos mencionados en las redes sociales:

• Omar Chanona, quien dirigió Televisión Educativa.

• Carlos González Morantes, director de cine y televisión.

• El Arq. Salvador Camarena, quien fue director del Cete y actualmente colabora en Imcine.

• Enrique Balp Díaz, colaborador desde siempre de las áreas de comunicación social del sector educativo y de la propia Unam.

• Carlos Mendoza, Director del Canal 6 de julio, casa productora que ha demostrado una y otra vez su compromiso con el país.

• Armando Casas, uno de los protagonistas que construyó la nueva era del Cuec, institución que dirigió. Es reconocido porque ha sabido combinar la academia con su vida como productor y director de cine.

• Jorge Volpi, quien ya dirigió Canal 22, le dio potencia mayor a su prestigio. Egresado de la Unam, actualmente encabeza el Festival Cervantino. Aunque en su caso el pronóstico es que su siguiente paso sea convertirse en embajador o agregado cultural en Francia, España, Italia o El Reino Unido, o en algún momento ser Secretario de Cultura o de Educación del gobierno federal.

IGSON responde a las necesidades del mercado y ha añadido la funcionalidad de emitir los streams IP directamente en su lista de reproducción, esto significa que en una sola playlist se puede combinar archivos de video prácticamente de cualquier códec, ya que se trata de una solución multiformato, entradas en vivo desde su área de producción y streams como RTMP, HTTP, etc.

• Ahora puede emitir videos directamente desde YouTube u otras plataformas.

• Otra necesidad importante en la actualidad para el mercado es enviar su señal en simultáneo a su transmisor o encoder por SDI y a Internet o un punto multicast por la IP. Ahora con PlayNow es posible emitir la señal simultáneamente en abierto por cable y/o satélite por una y por la IP usando UDP por otra parte.

• Además, sobre la imagen se pueden sobreponer los gráficos creados con Igson Graphics, programa que permite la inserción manual o automática de logos, cintillos, tickers, relojes, video sobre video...

  Igson PlayNow

  • Para televisoras y canales de internet de todo tamaño

  • Creación de listas de reproducción con días de antelación

  • Automatización de gráficos desde la lista de reproducción

  • Automatización de la emisión con número ilimitado de eventos

  • Playout de todos los formatos de video y también de imágenes estáticas

  • Timed event

  • Escalado automático de los videos al formato de salida (Letter Box, Crop, etc.)

  • Número ilimitado de entradas en vivo en la lista de reproducción

  • Cambios de última hora

  • Base de datos con numerosos metadatos

  • Control de los niveles de audio

  • Reproduce y graba con Closed Caption (608 708)

  • Módulos opcionales de streaming, de captura, de bloqueo de señal, etc.

Fuente: TecnoCápsulas / RevistaPantalla.com

La compañía Sistemas Digitales, que dirige el Ing. Enrique Gutiérrez, distribuye equipos para productoras, televisoras y plataformas digitales.

Switchers Ross Carbonite Black

• Ofrecen las líneas Black, Plus y Multimedia.

• Convertidor interno tanto a la entrada como a la salida para operar en formato SD SDI y HD -SDI, hasta 3G.

• También en todo los modelos es posible producir en calidad 4K.

• El Carbonite Black Plus tiene todas las entradas con convertidor interno.

• Ahora todos los switchers Ross Carbonite cuentan con 5 salidas de mutiviewer.

• XPression LiveCG, que es un generador de caracteres (software), viene con todos los modelos de switchers Carbonite.

• Desde 12 hasta 36 entradas.

• Precio: el básico vale desde 16,000 hasta poco más de 50,000 dls.

Fuente: TencoCápsulas / RevistaPantalla.com

La compañía Cinetec, que dirige Ulrich Brünger, es el distribuidor tradicional de toda la familia de productos Arri.

Cámara Arri Mini

• Permite operarse en el cuerpo y también (de forma total, incluyendo toda la configuración) con el control remoto Arri WCU-4, que también es compatible con las cámaras Arri modelos Amira y Alexa.

• Calidad 3.4K en Arri Raw.

• 14 pasos de rango dinámico.

• Equipada con 3 motores.

Fuente: TecnoCápsulas / RevistaPantalla.com

La empresa Excelencia, que dirige el Ing. Marco Rabadán, distribuye toda la línea de equipos Grass Valley y también Volicon y Abekas.

Cámara Focus 75 Grass Valley

• Es calidad HD, en 720 ó 1080.

• Sensor CMOS de la misma calidad y dimensión que los modelos LDX.

• Cuesta alrededor de 30,000 dls.

• Diseñada para estudio.

• Considera máxima calidad para televisoras que desean que sus contenidos sean vistos de forma impecable por los espectadores.